領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)突出問題專項整治開展以來，華清宮公司強(qiáng)化責(zé)任落實，健全推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)督導(dǎo)宣貫，營造濃厚氛圍，全面推動專項整治工作扎實開展。

按照省委、省政府《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治工作方案》及省國資委黨委、集團(tuán)黨委《實施方案》要求，華清宮公司召開黨委會對專項整治工作做出安排部署，成立了以黨委書記為組長的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，結(jié)合公司實際制定印發(fā)了《專項整治工作方案》和任務(wù)清單，明確細(xì)化工作措施、落實部門、完成時限。

專項整治伊始，華清宮公司便組織黨員和管理人員通過學(xué)習(xí)省紀(jì)委監(jiān)委負(fù)責(zé)人有關(guān)問題解答、陜西日報系列評論、專項整治治什么怎么治短視頻等對整治時間、整治對象、整治內(nèi)容、整治重點、整治目標(biāo)、工作步驟及要求予以明確宣貫。以沈浩、郝曉晨等典型案例開展警示教育，引導(dǎo)管理人員以案為戒、汲取教訓(xùn)。在華清宮網(wǎng)站主頁設(shè)置了專項整治宣傳畫面，公布舉報電話和舉報郵箱，強(qiáng)化群眾參與和社會監(jiān)督。

按照省國資委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一安排，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員均在線參加了省國資委系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治工作專題視頻學(xué)習(xí)教育活動，自覺把思想和行動統(tǒng)一到省國資委、集團(tuán)黨委部署要求上來。各支部、各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于專項整治的部署要求，全體中高層管理人員對黨的十九大以來個人負(fù)責(zé)實施的工程建設(shè)領(lǐng)域事項進(jìn)行全面梳理，逐一查找是否存在違規(guī)插手干預(yù)問題，寫出自查報告、填寫自查自糾情況登記表并做出承諾。

華清宮公司將以開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)突出問題專項整治為抓手，從增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”的政治高度出發(fā)，充分認(rèn)識專項整治的必要性和重要性，深化宣傳教育，開展真查實糾，完善制度機(jī)制，提升治理能力，確保專項整治取得實效。