根據(jù)《陜旅集團2021年度所屬企業(yè)負責人述職述效述廉考核工作方案》安排，2月9日上午，第四考核組組長、陜旅集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員王曉亮，第四考核組副組長、集團紀檢監(jiān)察室副主任王波，陜西旅游股份有限公司副總經(jīng)理王新建等一行，赴陜西華清宮文化旅游有限公司召開2021年度企業(yè)負責人述職述效述廉考核及選人用人“一報告兩評議”工作會議。會議由陜西華清宮文化旅游有限公司黨委書記、執(zhí)行董事姚新垣主持，公司黨委副書記、總經(jīng)理王瑞，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及職工代表，共計40余人參加本次會議。會議第一項，第四考核組副組長王波主任宣讀《述職述效述廉要求及打分注意事項》，要求測評人員客觀公正地評價領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績，確?？荚u結(jié)果的客觀性、真實性和有效性。隨后，華清宮公司黨委書記、執(zhí)行董事姚新垣，黨委副書記、總經(jīng)理王瑞及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次作了述職述效述廉報告。會議第二項，姚新垣同志代表華清宮公司作《2021年度選人用人工作專題報告》，對2021年新提拔的干部，做到選人用人“一報告兩評議”。副組長王波主任宣讀《民主評議表填寫說明》，與會人員對2021年新提拔干部進行現(xiàn)場打分，該項評分將與年底述職考核共同作為年終評審依據(jù)。會議最后，第四考核組組長王曉亮書記對華清旅游2022年及未來發(fā)展提出四點要求：

1.面對疫情下的行業(yè)發(fā)展困境與挑戰(zhàn)，要深度分析需求側(cè)變革動態(tài)，重塑“一母五子”發(fā)展路徑，充分發(fā)揮華清旅游文化資源優(yōu)勢和承載力優(yōu)勢，促進淡、平季客源市場拓展和華清旅游全業(yè)態(tài)擴容增效。

2.要搶抓“秦嶺國家公園創(chuàng)建”的政策紅利，深入挖掘驪山得天獨厚的人文歷史資源與自然資源轉(zhuǎn)化潛力，將歷史文化傳承與生態(tài)保護開發(fā)相結(jié)合，深耕細作，文化賦能，促進秦嶺旅游生態(tài)帶建設(shè)。

3.要緊跟陜旅集團轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略步伐，統(tǒng)籌專業(yè)技術(shù)人才和綜合管理人才培養(yǎng)，搭建華清管理人才梯隊，酌增系統(tǒng)內(nèi)的人才輸出和動態(tài)培育，為陜旅集團“走出去”儲備力量。

4.要以“發(fā)現(xiàn)問題、查漏補缺、推動改革、促進發(fā)展”的工作思路，堅持問題導(dǎo)向，規(guī)范內(nèi)部管理，切實規(guī)避經(jīng)營發(fā)展過程中的各類風險，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

通過此次述職述效述廉評議，對華清宮景區(qū)過去一年目標任務(wù)、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)及黨風廉政建設(shè)等情況進行了一次全面總結(jié)，同時也深刻剖析了工作中存在的問題及改進方向，進一步明確了2022年華清宮景區(qū)工作目標和工作思路，為推進華清旅游的產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)升級及高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。