艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成！三千年華清宮，傲然屹立。長期以來，華清宮公司不斷創(chuàng)新管理模式，實施管理變革，取得科技創(chuàng)新，實現(xiàn)了華清旅游的多維突破發(fā)展。近日，華清宮公司黨委書記、董事長姚新垣受到了中國科學(xué)家論壇、《秦智》雜志社的邀請，出席活動并進(jìn)行分享。疫情三年，華清宮經(jīng)營受到巨大挑戰(zhàn)，此困難之時，更當(dāng)同舟共濟(jì)，相倚為強(qiáng)，2022年，有你有我，必將更加美好！

2022年5月21日，第二十屆中國科學(xué)家論壇線上會議暨中國科學(xué)家論壇在北京召開，中國科學(xué)家論壇主席、中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院院長、發(fā)現(xiàn)雜志社社長陳貴，中國科協(xié)原副主席、十二屆全國政協(xié)人口資源環(huán)境委員會副主任齊讓，國際歐亞科學(xué)院院士、科技部原秘書長張景安共同出席線上會議。陜西華清宮文化旅游有限公司憑借“舞臺軌道裝置控制方法、電子設(shè)備及儲存介質(zhì)”專利，獲得“科技創(chuàng)新突出單位獎”和“科技創(chuàng)新優(yōu)秀發(fā)明成果獎”；公司黨委書記、董事長姚新垣帶領(lǐng)華清宮公司在模式創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新方面不斷取得突破成績，被中國科學(xué)家論壇理事會聘為中國科學(xué)家論壇常務(wù)理事，受邀出席線上論壇做企業(yè)創(chuàng)新工作分享。

華清宮公司堅持引領(lǐng)旅游新風(fēng)尚的模式創(chuàng)新、助推演藝新突破的科技創(chuàng)新、成就旅游新國標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、助力開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新格局的品牌創(chuàng)新，用科技賦能企業(yè)，為以華清旅游為母品牌，以華清宮景區(qū)、《長恨歌》演藝、華清御湯、華清文創(chuàng)、華清管理為子品牌的一母五子的品牌體系，源源不斷地注入智慧和力量。

在全國范圍內(nèi)進(jìn)行管理輸出

2018年9月，紹興市柯橋區(qū)旅發(fā)集團(tuán)旗下柯巖風(fēng)景區(qū)、陜旅集團(tuán)華清宮公司旗下陜西華清文化創(chuàng)意有限公司與舞劇《長恨歌》導(dǎo)演團(tuán)隊三方共同簽署紹興《魯鎮(zhèn)社戲》項目合作協(xié)議。項目歷時3年精心打造，于2021年4月正式演出。其填補(bǔ)了浙江省內(nèi)優(yōu)質(zhì)文化演藝產(chǎn)品的空白，在紹興首創(chuàng)影畫劇的表現(xiàn)形式，實現(xiàn)了文旅融合的新突破，開拓了文旅發(fā)展新篇章。

《魯鎮(zhèn)社戲》實景圖

2020年，洛陽城市發(fā)展投資集團(tuán)有限公司及其二級公司國花公司與陜旅集團(tuán)華清宮公司合作，雙方就《洛陽大河薈》項目從概念策劃、設(shè)計管理、招商管理及后期運營等方面全面簽署戰(zhàn)略合作。該項目緊臨洛陽龍門客運站西側(cè)，建設(shè)用地面積95畝，總建筑面積18.4萬㎡，依托洛陽豐富的文化旅游資源優(yōu)勢及毗鄰高鐵站的區(qū)位優(yōu)勢，以“文商旅綜合體”為模式、集文旅演藝、國潮非遺街區(qū)、主題酒店、共享辦公、綠色充電五大業(yè)態(tài)于一體，打造全國首個沉浸式博物館體驗集群，薈萃大河文化，弘揚大河文明。

《洛陽大河薈》項目效果圖

洛陽城投集團(tuán)投資，陜旅集團(tuán)華清宮公司監(jiān)制，北京黑弓工作室傾心打造的大型沉浸式光影史詩《洛神賦》，從曹植洛神賦出發(fā)，通過多媒體技術(shù)再現(xiàn)洛陽千年璀璨文明史詩。

大型沉浸式光影史詩《洛神賦》

線上分享傳播華清旅游創(chuàng)新突破的“智慧源泉”，線下共同探索文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“時代密碼”。

5月20日上午，華清宮黨委書記、董事長姚新垣受《秦智》雜志邀請出席圓桌論壇，與陜西師范大學(xué)王曉峰教授，西安市社科旅游設(shè)計研究院邵振宇，陜文投集團(tuán)陜西云創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司董事長、總經(jīng)理金巖及《秦智》雜志總編輯薛曉燕，圍繞如何在新發(fā)展格局下實現(xiàn)文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級進(jìn)行了研討。

姚總就華清宮在創(chuàng)新營銷模式和文旅產(chǎn)品升級方面的經(jīng)驗進(jìn)行了分享和研討。長期以來，在陜旅集團(tuán)黨委的正確帶領(lǐng)下，華清宮深入挖掘自有文化資源，創(chuàng)新文旅融合主題產(chǎn)品，將文化能量轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品能量。打造推出的演藝產(chǎn)品《長恨歌》、《12·12》西安事變及開創(chuàng)了中國北方冬季旅游演藝先河的冰火《長恨歌》、“國浴唐湯”，和西安華清御湯酒店、華清文創(chuàng)服務(wù)中心等，推動了公共文化服務(wù)和旅游公共服務(wù)的融合，與高流量網(wǎng)紅綜合體聯(lián)合營銷，創(chuàng)新了文商旅融合發(fā)展新模式，激發(fā)了市場新的消費動能，實現(xiàn)了對本地文旅相關(guān)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)力帶動。

在現(xiàn)今疫情多點爆發(fā)，跨省游熔斷的大背景下，華清宮公司作為陜西旅游集團(tuán)的龍頭企業(yè)，遇到了巨大的經(jīng)營困境。華清宮積極應(yīng)對，深入挖掘本地旅游市場，尋找潛在客源，姚新垣董事長提出“百團(tuán)大戰(zhàn)”營銷計劃，組織管理人員和員工，編成多個小分隊，主動多方出擊，上下勠力同心，走進(jìn)陜西省內(nèi)多個大型企事業(yè)單位及外資企業(yè)，進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和合作洽談，一個月內(nèi)力爭規(guī)模成團(tuán)100個。

三星（中國）半導(dǎo)體有限公司來華清宮觀看《長恨歌》演出

華清宮不斷尋找新機(jī)會，不斷開拓新渠道，不斷開發(fā)新客戶，通過靈活的銷售模式，多措并舉，在逆境中，練好“內(nèi)功”，當(dāng)下“發(fā)功”，實現(xiàn)線上線下齊發(fā)力，有效創(chuàng)收，推動本地旅游市場復(fù)蘇。

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華清宮聯(lián)手印第安·西安

舉辦“當(dāng)機(jī)車遇見唐朝”首屆唐宮騎士節(jié)

未來，華清宮將繼續(xù)做好文旅產(chǎn)品的挖掘和創(chuàng)新工作，廣開渠道，多方創(chuàng)收，為文旅行業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)，助力中國文旅產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)新格局。

編輯 | 袁凱 方鶴婷