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陜旅集團華清宮公司召開2024年第一季度經(jīng)營分析會

發(fā)布時間:2024-04-18

4月3日上午,華清宮公司召開2024年第一季度經(jīng)營分析會。全面總結(jié)公司第一季度的經(jīng)營情況,檢視經(jīng)營管理中存在的問題,認真分析面臨的形勢,精準復盤經(jīng)營數(shù)據(jù),著重強調(diào)未來經(jīng)營方向。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理馮超,領導班子成員以及中層管理人員共同參加。會議由黨委副書記、董事、總經(jīng)理馮超主持。

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會上,公司各部門對公司第一季度各經(jīng)營板塊、一線崗位服務工作進行分析報告,針對第一季度接待游客方面存在的問題提出解決思路及下一步目標計劃,各部門分管領導進行了補充點評。

匯報結(jié)束后,黨委副書記、董事、總經(jīng)理馮超對未來工作做出規(guī)劃。

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一是一季度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)持續(xù)增長,發(fā)展態(tài)勢依然向好,但要看到數(shù)據(jù)背后的有利和不利因素。強優(yōu)勢、補短板,推動華清旅游高質(zhì)量發(fā)展。

二是堅持市場導向,積極探索新的營銷策略。做好客源調(diào)研分析,深入挖掘周邊客源,實現(xiàn)精準營銷,全員樹立營銷“一盤棋”思想。

三是創(chuàng)造新的文旅消費熱點,延長景區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈。瞄準目標客群,積極研發(fā)溫泉濃縮液,讓華清宮成為沐浴文化體驗大本營。

四是持續(xù)做好管理輸出,既堅持從小項目上著手,降低風險,穩(wěn)中求勝,又要在大項目全面管理上有所突破,特別是在文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)上,要有叫得響的拳頭產(chǎn)品引領。

五是全面提升服務質(zhì)量,積極推動《服務質(zhì)量百日攻堅活動方案》落實,塑造華清品牌良好形象。

2024年,華清宮將進一步堅持文旅融合高質(zhì)量發(fā)展的主線,多方布局,延鏈擴產(chǎn),開拓創(chuàng)新,升級旅游體驗,用新質(zhì)生產(chǎn)力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強大動力。



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